Evaluación 360 grados
Retroalimentación de jefatura, pares y equipo a cargo, con calificación por competencia y control de anonimato.
- 24 preguntas
- 4 reglas condicionales
- evaluación 360 grados
- retroalimentación de desempeño
- encuesta de competencias laborales
- evaluación de jefes y pares
- formulario de desempeño anónimo
Para qué sirve esta plantilla
La evaluación de una sola persona describe una relación, no un desempeño. Esta evaluación reúne la mirada de la jefatura, de pares y del equipo a cargo sobre las mismas competencias: comunicación, colaboración, toma de decisiones, ejecución y desarrollo de otras personas. Cada competencia se califica en una escala corta y pide un ejemplo concreto, porque una nota sin ejemplo no cambia conductas. El anonimato se controla por tipo de evaluador: los comentarios de pares y del equipo se agrupan para que nadie sea identificable, mientras que la jefatura firma su parte. El reporte compara autoevaluación contra promedio externo y muestra las brechas que conviene trabajar.
Qué datos recoge
- Misma escala de competencias para cada tipo de evaluador
- Ejemplo escrito obligatorio por competencia
- Comentarios agrupados para preservar el anonimato
- Comparación entre autoevaluación y mirada externa
- Reporte individual descargable para la conversación
Preguntas incluidas
- Person being reviewedobligatoria
- Are you completing this about yourself?obligatoria
- Your relationship to this personobligatoria
- How long have you worked with them?obligatoria
- Review cycle
- Communicates clearly
- Evidence for communication
- Collaborates across teams
- Delivers what they commit to
- Makes sound decisions with incomplete information
- Gives useful feedback to others
- Handles disagreement well
- Takes ownership when things go wrong
- Develops the people around them
- Evidence for developing others
- Does this person delegate work effectively?
- Can you raise a problem with this person without worrying?
- How do you think your colleagues would rate you overall?
- What should this person keep doing?obligatoria
- What should they stop doing?
- One change that would make the biggest differenceobligatoria
- May we share your comments verbatim?obligatoria
- How would you like your feedback summarised?
- Ready for more responsibility?
Cómo cambia el formulario al llenarlo
4 reglas condicionales
Preguntas frecuentes
¿Cuántos evaluadores conviene invitar?
Entre seis y diez, con al menos tres pares, para que el promedio no dependa de una sola opinión.
¿Cómo se garantiza el anonimato?
Los comentarios se muestran agrupados y nunca se publican resultados de un grupo con menos de tres respuestas.
¿Se usa para decidir aumentos?
Funciona mejor como insumo de desarrollo; mezclarla con compensación sesga las respuestas hacia la complacencia.
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